Do what you love

1월 영어 월말정산

1월 영어 연말정산이라 읽지만, 지난 11월, 12월을 포함한 '분기 정산'이라 하는게 맞을 것 같다. 연말 연초 약속도 많았고, 여행도 가고, 독감 A형에 걸리는 등 Hectic한 시간들이었지만 영어에 있어서 만큼은 Small start를 한 나 자신을 먼저 칭찬하고 싶다! ㅋㅋㅋ(엣헴엣헴) 비록 목표한 만큼의 분량은... 달성하지 못했지만 Action에 옮겼음에 우선 만족하며! 2020년 목표는, - 이미 할 줄 아는 말을 다양하고, 유창하게 표현하기 - 그럼 단어책 하나 정복?! (집에 해커스 보카가 굴러다님..) - 배운 문장이나 어구를 입으로 뱉기 (활용) 쓰고 보니 얼티밋 골이나 다름 없군. 조금 더 실현 가능한 구체적 목표로 쪼개보면, - 매일 15분은 소리내서 '무언가'를 읽기 (내가 관심..

Jump-up이 필요

3년 전쯤인가. 졸업 프로젝트를 같이 한 친구들과 한 달에 한 번씩 만나 영어 스터디를 시작했다. 각자 영어를 공부해 온 방식은 달랐지만 영어를 '더 잘하고' 싶다는 공통된 마음으로 학습에 대한 고민과 노하우를 공유했다. 회차를 거듭할수록 한 친구의 남편으로부터 스터디를 빙자한 '맛집 탐방' 모임이 아니냐는 이야기를 듣기도 했지만 우리만의 월말 정산 시간이 늘 기다려졌다. 뼛속부터 게으른 나와는 달리, 함께 한 두 친구는 전화영어, 회사 스터디, 문법 공부, 팟캐스트 청취, 영어책 필사 등등 다양한 방법으로 꾸준히 영어 학습을 진행했고 나는 늘 자기 반성의 시간을 가지기 일쑤였다. 그리고 반성의 효과 덕분에 어떻게 서든 조금씩 영어를 듣고, 읽고, 쓰고, 말하는 환경에 나를 노출시키려고 노력했던 것 같다..

Behavioral Competencies 1) Leadership & Navigation

8개의 행동역량은 크게 Leadership, Interpersonal, Business 3가지로 나뉘며 이 중 리더십은 Leadership & Navigation과 Ethical Practice 윤리적 사고를 포함한다. Part 1. Leadership & Navigation Leader vs. Manager - Managers stay in present, monitoring today's task - Leaders look foward, imagining possibilities Leadership Theories (발전 과정) Trait Theory People are born with innate characteristics that make them leaders Behavioral Theory..

Introduction to SHRM-CP

HR 부서로 이동한 지 4년차 돌입. 커리어 디벨롭 차원에서 무엇을 해야 할 까 고민하다 Global 자격증을 따기로 결심했다. 주관 기관에 따라 크게 2가지 시험이 있다. 우선 HRCI에서 주관하는 40년 역사의 PHR/SPHR. 그리고 SHRM에서 주관하는 SHRM-CP/SCP. * S stands for senior 😃 두 가지 시험 모두 HR 직무가 요구하는 전문 지식을 Test 하는 시험이지만, PHR이 미국 쪽에 좀 더 Focus된 자격증이라는 점과, SHRM이 단순 지식 측정에서 나아가 조직 내에서 일어날 수 있는 다양한 상황 하에 HR Professional로서 어떠한 태도와 행동을 보일 것인가에 대해서도 평가하는 부분이 있어 SHRM-CP를 선택하게 되었다. 게다가 영어 공부도 되고! 일..

리더의 첫 걸음, 자기 인식

'연결형 관리자'를 다룬 HBR Ideacast(19/11/12)에서 Connector들은 '자기 인식', 즉 Self-Awareness이 뛰어난 사람들이라고 이야기한다. 자기 인식이란 과연 무엇일까? 시대가 요하는 리더십의 모습은 끊임없이 진화, 발전해가고 있다. 그럼에도 변하지 않는 것은 바로 'Influencer'라고 생각한다. 누군가에게 '영향'을 주는 위치에 있는 만큼, 스스로를 제3자의 입장에서 객관적으로 들여다보는 것이 자기 인식의 출발점이라 할 수 있을 것이다. 이러한 '자기 인식'에 대한 흥미로운 Article이 2018년 1월 HBR 영문판에 소개되었다. What Self-Awareness Really Is (and How to Cultivate It) It’s not just abou..

연결형 관리자가 인재 육성을 더 잘하는 이유 (HBR Ideacast 19/11/12)

HBR 2018년 5-6월호 편에서도 다뤄졌던 연결형 관리자 (Connector)에 대한 Podcast가 나왔다. 개인에게는 '어떠한 리더십을 발휘할 것인가'가, 회사에게는 '리더에게 어떤 리더십을 요구할 것인가'가 늘 화두인데, 최근 회사에서 개인의 '성장(Growth)'을 강조하는 만큼 이 주제가 흥미롭지 않을 수 없다. https://hbr.org/ideacast/2019/11/why-connector-managers-build-better-talent Why “Connector” Managers Build Better Talent Sari Wilde, a managing vice president at Gartner, studied 5,000 managers and identified four d..